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大金龙荣膺厦门市“十佳工业企业”
2011/3/7

管理助力 规模升级 大金龙荣膺厦门市“十佳工业企业”

 

作者:蔡文演  时间:2011-2-28  来自:原创

    2月28日,2011年厦门市促进工业经济发展暨表彰会议在厦门市政府召开,会议对2010年度在经营效益、出口和技术创新等方面表现突出的企业进行了表彰,作为中国客车制造龙头企业之一的大金龙从厦门150家重点工业企业中脱颖而出,入选“十佳工业企业”。这是大金龙在过去五年间第三次获得这一殊荣。在本次会议上,金龙清洁能源系列客车还获得厦门市科技进步二等奖和厦门市2010年度优秀新产品奖二等奖,“金龙客车”则获得了厦门优质品牌称号。
    参加表彰仪式的大金龙副总经理徐向东告诉记者:历经23年发展,大金龙已经成为厦门工业一张耀眼的名片,公司现下辖三个生产基地和两家子公司,产品覆盖大中轻全系列客车、年产客车能力5万辆,是国内产品线最全、生产规模和技术水平领先同行的客车企业。2010年,大金龙共计完成销售额65亿元,实现净利润1.248亿元,上缴税收1.255亿元,在厦门市工业企业中名列前茅,为助力地方经济建设,拉动相关产业发展发挥了积极的作用。
大金龙副总经理徐向东(中)代表公司接受“十佳工业企业”表彰
大金龙技术部工程师(中)代表公司接受 “厦门科技进步二等奖”荣誉
金龙清洁能源系列客车获厦门市优秀新产品奖二等奖
 
产业升级 规模效益大提升
  2010年是大金龙搬迁到集美灌南汽车工业城的第5年,也是大金龙实现产业升级、壮大企业规模、提升经营效益卓有成效的一年。这一年,在国内外经济回暖和客车行业复苏的大背景下,大金龙通过持续管理深耕、优化管理流程、全面实施成本管控,实现了供产销主链的优化,从内部管理入手全面提升企业竞争力,经营业绩呈现突飞猛进的发展,公司顺利迈进“两万辆俱乐部”,全年共销售客车23561辆,增幅达53%;实现销售额65亿元,增幅达32%,产销量增长均领先行业平均水平。
  大金龙能取得今日的成绩,从根本上来说,离不开厦门市委、市政府高瞻远瞩的经济眼光和产业布局策略。此前,创业十多年大金龙虽然在国内外市场取得骄人的业绩,却没一个真正属于自己的生产基地。2006年,在厦门市有关部门的大力支持下,大金龙成功实施异地搬迁,进驻集美灌南汽车工业城,在占地60万平方米的世界级客车生产基地投产并下线第一辆客车。2007年,大金龙又全新开辟轻客事业版图,投资额2.8亿元,年生产量可达30000辆的轻客生产线正式建成。进军轻客市场后,大金龙坐拥厦门大中客、绍兴公交、厦门轻客三大生产基地,产品线覆盖4米到18米车型,年产客车能力5万辆,成为客车市场上产品布局最完整的客车企业。
  事业版图的扩大使大金龙的综合竞争实力进一步提升。2006年36亿元、2007年45亿元、2008年52亿元、2009年50亿元、2010年65亿元,几年来,大金龙坚持快速反应的市场战略、坚持自主创新的科技战略、高举民族汽车品牌的企业战略,实现了又好又快发展,企业年净利润连续5年超过1亿元,净资产收益率接达平均达到15%以上。
  在经营效益逐年提升的情况下,作为厦门汽车产业链的龙头企业,大金龙的社会贡献力同样得到了大幅度的提升。在促进厦门港口物流的发展方面,2010年大金龙共出口客车6484辆,同比增长82.4%,约占中国客车出口20%的份额,厦门也成为中国最大的客车出口基地之一;在助力地方经济发展方面,去年大金龙共缴纳税收1.255亿元,与2006年的8000多万元相比,增长了50%,在厦门工业企业中名列前茅,在大金龙的有效带动下,2010年,厦门汽车产业链的产值一举突破250亿元,成为厦门大力发展的战略性新兴产业的重要一极;在提供就业机会方面,近五年来,大金龙向社会新增近2000个岗位,并且为厦门汽车工业培养了大量专业人才。
 
管理深耕 打造核心竞争力
  在大金龙规模快速扩张的同时,公司管理层清醒地认识到,随着企业的快速发展,企业管理的水平必须迎头赶上。为此,大金龙积极实现由粗放型管理向精细化管理的转型,导入绩效管理体系、启动管理流程再造,对供应链、生产、销售、财务、品管、技术等环节进行全面改造,不断改善企业竞争环境,提高核心竞争力,实现了可持续发展。
  在安全管理方面,公司成立安全生产委员会,并由总经理郭仁祥亲自挂帅,通过建立规章制度、强化领导责任、加强宣传教育、加强隐患排查等措施,使安全生产工作得到了不断的巩固和提高,近年来企业没有发生重、特大安全生产事故和人员重伤及死亡事故,没有发生环境违法行为,有效保障了生产经营工作的顺畅运行。
  在质量管理方面,公司强调在积极开拓市场的同时,更要注重内功修炼。几年来,先后通过了“CCC”中国强制产品认证、ISO/TS16949:2009质量管理体系认证、ISO9001:2008环境体系认证、中国环境标志认证、“欧盟整车型式认证(WVTA)”等一系列认证证书,并获得国家质检总局颁发“出口免验”资格,产品质量工作走在行业前列。
  在成本管控方面,在海翼集团和金龙汽车集团的统一部署下,大金龙持续深入开展“阳光采购”工程,有效规范公司采购行为,提高了产品的市场竞争力。通过供应商体系的持续优化,在保证零部件品质的前提下,大金龙的采购成本逐年下降,每年节省的资金都在1亿元以上。
  通过上述手段,大金龙在产品质量、安全生产和环保标准上建立起了一套与国际接轨的生产制造体系,完善的产品质量控制体系赢得了国内外客户的认可,确保了金龙客车品质的持续提升,企业的核心竞争力也不断增强。
 
积极履责 做优秀企业公民
  在经济效益不断提升的同时,大金龙还积极履行社会责任,做优秀的“企业公民”。
  当前,“低碳经济”已成为国家重要的发展战略,而大金龙从立业以来便将研发和生产“节能、环保、安全”的客车作为己任,积极响应国家号召,研发和生产环保节能客车,减少能源损耗,降低环境污染,为客户创造更大价值。2010年7月,厦门“低碳城市”建设正式起步,作为厦门市知名企业,大金龙承担起提供低碳、绿色、环保城市公交车辆及保障服务的责任,这年里由大金龙生产的300辆CNG公交车和2辆混合动力客车陆续驶上街头,为厦门的节能减排工作发挥了积极的贡献。
  在生产经营管理中,公司则强调遵纪守法,按时缴纳各项税费,并一以贯之地坚持按国家劳动法律法规严格规范企业劳资行为,维护员工的合法权益。与此同时,公司强调“以人为本”的理念,为员工提供优秀的事业发展平台和相对丰厚的薪酬保障,对困难职工开展扶贫帮困工作,丰富的员工体育、艺术、旅游、党群等活动团体更是营造出一种“家”的感觉。
  为了回馈社会,大金龙还热心参与社会各项慈善公益事业。在汶川、玉树地震中,组织开展了“心系灾区,共度难关”献爱心活动,筹得捐赠款项40多万元。据不完全统计,近三年来爱心捐赠款项超过100万元,并获得厦门市慈善总会授予的“慈善捐赠热心单位”荣誉称号;2010年上海世博会期间,公司向世博会厦门馆无偿提供多辆用车,以半资助的方式向上海市血管办提供国内首辆价值500万元的豪华型房车献血车;此外,公司还多次赞助各种比赛和活动,如厦门国际马拉松赛、世界合唱节比赛、全国农民运动会、海峡两岸文化博览会、全国汽车越野锦标赛等,充分展示了大金龙“当好社会公民,推动和谐社会”的良好企业形象。
  大金龙副总经理徐向东表示:“多年来,大金龙连续获得厦门市颁发的‘十佳工业企业’、‘出口先进单位’、‘技术进步先进工业企业’等荣誉,公司将以此为契机和动力,深入贯彻落实科学发展观,紧抓海峡西岸发展历史机遇,坚持走新型工业化道路,加快转变经济发展方式,提升产业发展水平,实施品牌带动战略,立足两岸打造海西汽车制造基地,全面助力海峡西岸经济区建设”。

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